← Volver a la biblioteca de recursos

Recomendaciones de LinkedIn: cómo escribir una y 30 ejemplos para copiar y adaptar

Aquí tienes 30 ejemplos de recomendaciones de LinkedIn en español, ordenados según a quién recomiendas, más seis mensajes para pedir una. Cada uno tiene espacios en [CORCHETES] para que pongas datos reales de tu relación con esa persona.

Ver las plantillas →
Portada: recomendaciones de LinkedIn, cómo escribir una y 30 ejemplos para copiar.

Puntos clave

  • Esta página reúne 30 plantillas originales: 24 para escribir una recomendación y 6 mensajes para pedirla.
  • Según LinkedIn Help, solo puedes recomendar a tus contactos de primer grado, y la persona decide si la muestra en su perfil.
  • Una recomendación útil dice cómo conoces a la persona, qué hizo en concreto y para qué trabajo la recomiendas.
  • Cada plantilla tiene espacios en [CORCHETES] que llenas con datos tuyos y ciertos.
  • Las primeras plantillas de cada página son libres, y el resto se abre gratis con tu email.

Información revisada a octubre de 2026 en las páginas de ayuda de LinkedIn. Los ejemplos son plantillas originales que escribimos para esta página. No usamos enlaces de afiliado.

¿Cómo se escribe una recomendación en LinkedIn?

Según LinkedIn Help, en la computadora abres el perfil de la persona, haces clic en Más (More) en la sección de presentación y eliges Recomendar (Recommend). Completas los campos de relación y de cargo en ese momento, haces clic en Siguiente, escribes tu texto y lo envías.

Solo puedes recomendar a tus contactos de primer grado. La persona no tiene que aprobar la recomendación antes de que se envíe, pero puede elegir si la muestra en su perfil.

¿Qué dice una buena recomendación?

Una recomendación que sirve dice cómo conoces a la persona, qué hizo en concreto y para qué tipo de trabajo la recomiendas. Las plantillas de esta página siguen ese orden: primero la relación, después un hecho que viste y al final el tipo de puesto o de proyecto.

Escribe solo lo que sea cierto y que hayas visto tú. Si no tienes un dato para un corchete, borra esa frase en lugar de inventarlo.

¿Qué plantilla uso según a quién recomiendo?

Quién es la personaQué conviene destacarSección de esta página
Un compañero o una compañeraUn trabajo concreto que hicieron juntosEjemplos para compañeros
Tu jefe o jefaCómo lideraba y qué aprendisteEjemplos para quien lideraba tu equipo
Un cliente o una persona freelanceEl entregable, la comunicación y el cumplimientoEjemplos para clientes y freelancers
Un estudiante o practicanteLo que aprendió y cómo trabajóEjemplos para estudiantes
Tú, pidiendo una recomendaciónUn mensaje corto y fácil de responderMensajes para pedir

La tabla no pone un caso por encima de otro. Empieza por el que tengas más cerca.

¿Cómo pides una recomendación en LinkedIn?

Según LinkedIn Help, abres el perfil de un contacto, haces clic en Más y eliges Solicitar una recomendación (Request a recommendation). Completas la relación y tu cargo en ese momento, y puedes cambiar el texto del mensaje antes de enviar.

Solo puedes tener una solicitud pendiente por contacto, y la relación no se puede cambiar después de enviarla. Las solicitudes solo se pueden hacer en el idioma principal de tu perfil. Los mensajes de la última sección te sirven como base para ese texto.

¿Qué reglas de LinkedIn conviene conocer?

  • Según LinkedIn, solo puedes escribir recomendaciones a contactos de primer grado.
  • LinkedIn indica que se puede dar o pedir una recomendación por cargo y por persona, sin límite en el número total.
  • Puedes editar o borrar una recomendación que enviaste.
  • Si eliminas a un contacto, las recomendaciones entre ustedes se retiran y no se restauran si se reconectan.

¿Cómo adaptas una plantilla para que no suene copiada?

Cambia cada [CORCHETE] por un dato real y deja al menos un detalle que solo tú conozcas, como el nombre del proyecto o lo que viste en una reunión. Léela en voz alta y reescribe lo que no dirías en una conversación de trabajo.

¿Cómo elegimos estos ejemplos?

Escribimos cada plantilla para una relación concreta, como compañero, jefe, cliente, estudiante o persona que pide. No son recomendaciones de personas reales ni de casos reales: son estructuras con espacios en blanco para que pongas tus datos.

¿Cuánto tiempo lleva y cuánto cuesta?

Elegir una plantilla y llenarla lleva unos minutos, y lo que más tiempo pide es recordar un hecho concreto. Como costo, piensa en tu tiempo: usar estas plantillas y las funciones de recomendaciones de LinkedIn no requiere herramientas de pago.

¿Qué errores conviene evitar?

El primero es una lista de adjetivos sin ningún ejemplo, que podría estar en el perfil de cualquier persona. El segundo es afirmar algo que no viste. El tercero es pedir la recomendación sin explicar a qué trabajo te refieres.

¿Qué hago después?

Si tu perfil necesita más, mira el resto de la biblioteca de recursos para LinkedIn. Cuando publiques sobre un proyecto que te recomendaron, el swipe de ganchos es gratis y te da más de una forma de abrir el post.

Cómo usar estas plantillas 4 consejos

Son plantillas y no recomendaciones de nadie en particular. Elige la situación, copia el texto, cambia los datos y borra cualquier cosa que no hayas visto tú. Si una frase no suena a ti cuando la lees en voz alta, reescríbela con tus palabras.

  • Escribe solo lo que viste o viviste tú, porque una recomendación con datos que no son ciertos pierde valor para quien la recibe y para quien la escribe.
  • Incluye un hecho concreto, como un proyecto, una tarea o una situación, en lugar de una lista de adjetivos.
  • Di cómo conoces a la persona, porque quien lee el perfil quiere saber desde dónde hablas.
  • Si vas a pedir una recomendación, facilita la respuesta con un mensaje corto y deja claro que no pasa nada si la otra persona prefiere no escribirla.

Ejemplos para recomendar a un compañero o una compañera de trabajo

6 plantillas

Si trabajaron juntos en un proyecto

Trabajé con [NOMBRE] en [PROYECTO] durante [PERIODO]. Se encargó de [TAREA CONCRETA] y entregó [RESULTADO QUE VISTE] en las fechas acordadas. Si tu equipo necesita a alguien en [ÁREA], te recomiendo trabajar con [NOMBRE].

Si destaca por ayudar a los demás

[NOMBRE] siempre tuvo tiempo para explicarme [TEMA O HERRAMIENTA] cuando entré a [EMPRESA]. Lo hacía con paciencia y con ejemplos de su propio trabajo. Es una persona con la que da gusto compartir equipo.

Si resolvió un problema difícil

Cuando [SITUACIÓN DIFÍCIL], [NOMBRE] propuso [ACCIÓN CONCRETA] y la llevó adelante con el equipo de [ÁREA]. Lo que más valoré fue que explicaba cada paso, así que todos sabíamos qué esperar.

Si es muy bueno en una habilidad técnica

[NOMBRE] domina [HABILIDAD, por ejemplo Excel, SQL o diseño en Figma] y la usa para [PARA QUÉ LA USABA]. Yo le pedía revisar mi trabajo en [ÁREA] porque sus comentarios eran claros y se podían aplicar al momento.

Si compartieron una etapa de cambios

Compartimos equipo en [EMPRESA] durante [PERIODO], que incluyó [CAMBIO REAL, por ejemplo una reorganización o un lanzamiento]. [NOMBRE] se mantuvo [CÓMO ACTUÓ] y eso facilitó el trabajo de todos.

Si quieres una recomendación breve y sincera

Trabajé con [NOMBRE] en [EMPRESA] como [TU PUESTO] y [SU PUESTO]. Cumple lo que promete y comunica con claridad. Lo recomiendo para puestos de [ÁREA].

Te faltan 24 plantillas en esta página

Deja tu email y se abren al instante, junto con las 16 páginas de la biblioteca. No tienes que esperar ningún correo.

Ejemplos para recomendar a tu jefe o a una persona que lideraba tu equipo

6 plantillasSe abre con tu email

Si te dio claridad en tus tareas

Trabajé en el equipo de [NOMBRE] durante [PERIODO]. Siempre dejaba claro qué se esperaba de cada persona y para cuándo. Eso me permitió organizar mi trabajo en [ÁREA] sin dudas.

Si te dio retroalimentación útil

[NOMBRE] me daba comentarios específicos sobre [TIPO DE TRABAJO] y me explicaba el porqué de cada cambio. Gracias a eso mejoré en [HABILIDAD] durante el tiempo que trabajamos juntos.

Si dio espacio para proponer ideas

Con [NOMBRE] podía proponer ideas y recibir una respuesta honesta. Cuando propuse [IDEA REAL], me escuchó, me hizo preguntas y me dejó probarla. Recomiendo trabajar con [NOMBRE] a quien valore un equipo así.

Si lideró bien en un momento difícil

Durante [SITUACIÓN REAL, por ejemplo un cierre de trimestre o un cambio de sistema], [NOMBRE] organizó al equipo de [ÁREA] y se mantuvo disponible para resolver dudas. Fue un liderazgo claro y cercano.

Si apoyó tu crecimiento

[NOMBRE] me dio la oportunidad de [RESPONSABILIDAD NUEVA] cuando todavía era [TU PUESTO]. Revisaba mi avance y me ayudaba a priorizar. Lo recomiendo como líder de equipos de [ÁREA].

Si es breve y directa

Fui parte del equipo de [NOMBRE] en [EMPRESA]. Es una persona organizada, que escucha y que explica sus decisiones. Trabajaría con ella o con él de nuevo.

Qué plantilla de recomendación usar según a quién recomiendas: compañero, jefe, cliente o freelance, estudiante o practicante, o si eres tú quien pide una recomendación

Ver qué incluye este recurso →

Ejemplos para recomendar a un cliente, un proveedor o una persona freelance

6 plantillasSe abre con tu email

Si contrataste un servicio y salió bien

Contraté a [NOMBRE] para [SERVICIO] y entregó [ENTREGABLE CONCRETO] en [PLAZO]. Preguntó lo necesario antes de empezar y me mantuvo al tanto durante el proceso. Lo recomiendo si necesitas [TIPO DE SERVICIO].

Si valoras su comunicación

Lo que más destaco de trabajar con [NOMBRE] es la comunicación. Respondía a mis mensajes, avisaba si algo cambiaba y explicaba las decisiones con claridad. Eso hizo que [PROYECTO] avanzara sin sobresaltos.

Si cumplió con lo acordado

[NOMBRE] cumplió lo que acordamos para [PROYECTO]: [LO QUE SE ACORDÓ]. Cuando surgió [IMPREVISTO REAL], propuso una solución y la aplicó. Lo recomiendo para trabajos de [ÁREA].

Si eres tú quien fue cliente de una empresa pequeña

Soy cliente de [NOMBRE] desde [FECHA] y lo contrato para [SERVICIO]. Me gusta que [RAZÓN CONCRETA, por ejemplo explica los pasos o entrega a tiempo]. Lo recomiendo a quien necesite [SERVICIO].

Si colaboraron en un proyecto creativo

Colaboré con [NOMBRE] en [PROYECTO]. Aportó [QUÉ APORTÓ, por ejemplo el diseño o la redacción] y aceptó los ajustes que pedimos sin perder el criterio. El resultado fue [RESULTADO QUE PUEDES DESCRIBIR].

Si fueron proveedor y cliente de forma recíproca

Nos hemos contratado entre nosotros en [PROYECTO]. [NOMBRE] es cuidadoso con los detalles de [ÁREA] y claro con los plazos. Para mí es una persona de confianza en [SECTOR].

Las cinco secciones de ejemplos de recomendaciones de LinkedIn: para quién son, qué destacar en cada una y cuántas plantillas hay

Ejemplos para recomendar a un estudiante, un practicante o una persona a la que enseñaste

6 plantillasSe abre con tu email

Si fuiste su profesor o profesora

Fui profesor de [NOMBRE] en [CURSO] durante [PERIODO]. Entregó [TRABAJO CONCRETO] con [CUALIDAD QUE NOTASTE] y participaba con preguntas pertinentes. Lo recomiendo para prácticas o puestos de nivel inicial en [ÁREA].

Si fue practicante en tu equipo

[NOMBRE] hizo su práctica en nuestro equipo de [ÁREA] durante [PERIODO]. Aprendió [HERRAMIENTA O TAREA] rápido y se encargó de [TAREA REAL]. Pedía retroalimentación y la aplicaba en el siguiente trabajo.

Si colaboraron en un proyecto universitario

Hicimos juntos [PROYECTO UNIVERSITARIO]. [NOMBRE] se encargó de [PARTE DEL TRABAJO] y cumplió con los plazos del grupo. Es una persona con la que se puede contar para trabajar en equipo.

Si fuiste su mentor o mentora

Acompañé a [NOMBRE] durante [PERIODO] como mentor. Llegaba a cada sesión con [CÓMO PREPARABA LAS SESIONES] y aplicaba lo que acordábamos. Lo recomiendo a quien busque a alguien con ganas de aprender en [ÁREA].

Si hicieron voluntariado juntos

Conocí a [NOMBRE] en [ORGANIZACIÓN] donde fuimos voluntarios en [ACTIVIDAD]. Se ofrecía a [TAREA CONCRETA] sin que se lo pidieran y trataba bien a todas las personas del equipo.

Si quieres una versión corta para un recién egresado

Conozco a [NOMBRE] por [CÓMO LO CONOCES]. Es responsable, aprende con rapidez y cuida los detalles de su trabajo en [ÁREA]. Lo recomiendo para su primer puesto.

Mensajes para pedir una recomendación

6 plantillasSe abre con tu email

Si la persona trabajó contigo hace poco

Hola [NOMBRE], espero que estés bien. Estoy actualizando mi perfil y me gustaría que escribieras una recomendación sobre nuestro trabajo en [PROYECTO]. Si te resulta más fácil, puedo enviarte tres ideas de lo que podrías mencionar. Gracias por considerarlo.

Si pasó tiempo desde que trabajaron juntos

Hola [NOMBRE], hace un tiempo trabajamos juntos en [PROYECTO] y lo recuerdo con gusto. Estoy buscando [OBJETIVO, por ejemplo un nuevo puesto]. ¿Te animarías a escribir una recomendación breve? Si prefieres no hacerlo, lo entiendo.

Si pides que mencione algo concreto

Hola [NOMBRE], ¿podrías escribirme una recomendación? Si puedes, me ayudaría que mencionaras [QUÉ HICISTE O QUÉ TE GUSTARÍA QUE DESTACARA], porque es lo que busco mostrar en mi perfil ahora. Gracias de antemano.

Si ofreces recomendar tú primero

Hola [NOMBRE], acabo de escribir una recomendación sobre tu trabajo en [PROYECTO]. Si te parece, me gustaría que escribieras una sobre el mío. Sin compromiso.

Si pides a un cliente

Hola [NOMBRE], gracias por confiar en mí para [SERVICIO]. Si quedaste conforme, ¿te parece escribir una recomendación en mi perfil de LinkedIn? Con dos o tres frases sobre cómo fue trabajar juntos me ayudarías mucho.

Si haces un recordatorio amable

Hola [NOMBRE], te escribo de nuevo por la recomendación que te pedí. Sé que tienes mucho trabajo, así que no hay prisa. Si prefieres no escribirla, no pasa nada.

Si quieres ir un paso más allá

¿Quieres publicar con constancia sin empezar de cero cada semana?

Estos recursos te ayudan a resolver una pieza a la vez. Si prefieres tenerlo todo en un solo lugar, armé 30 días de LinkedIn, un sistema en español con el plan día por día, las plantillas de post, los ganchos y los prompts dentro de una plantilla de Notion que duplicas en tu cuenta.

Ver cómo funciona el sistema →
Preguntas frecuentes
¿Cómo escribir una recomendación en LinkedIn?

Abre el perfil de tu contacto, haz clic en Más, elige Recomendar, completa la relación y el cargo en ese momento, escribe tu texto y envíalo. Según LinkedIn Help, solo puedes recomendar a contactos de primer grado.

¿Cómo pedir una recomendación en LinkedIn?

Abre el perfil del contacto, haz clic en Más y elige Solicitar una recomendación. Completa la relación y tu cargo en ese momento, y personaliza el mensaje antes de enviar. Solo puedes tener una solicitud pendiente por contacto.

¿Cuánto debe medir una recomendación?

La página de ayuda de LinkedIn no indica un límite de caracteres. Un texto de tres a cinco frases con la relación, un hecho concreto y el tipo de trabajo suele ser suficiente para que se lea completo.

¿La persona tiene que aprobar la recomendación?

Según LinkedIn Help, no tiene que aprobarla antes de que se envíe, pero puede elegir si la muestra en su perfil. Cualquiera de las dos partes puede ocultarla después.

¿Puedo editar o borrar una recomendación que escribí?

Sí. LinkedIn indica que puedes editar o borrar una recomendación que enviaste en cualquier momento.

¿Qué ejemplos de recomendaciones puedo usar si no sé qué escribir?

Empieza por la sección que corresponde a tu relación con la persona y elige una plantilla. Cambia los corchetes por hechos reales y borra lo que no hayas visto tú.

¿Qué conviene evitar en una recomendación?

Las listas de adjetivos sin ejemplos y las afirmaciones que no viste tú. Una frase más específica y más corta suele leerse mejor.

Otros recursos que te pueden servir

¿Quieres una estrategia clara para tu LinkedIn?

Reserva una llamada de descubrimiento y hablemos de tus objetivos, tu perfil y los siguientes pasos.

Acceso gratis

Abre las 24 plantillas que faltan en esta página

Deja tu email y se abren al instante. No tienes que esperar ningún correo.

  • Las 24 plantillas que faltan aquí, listas para copiar
  • Las 16 páginas de la biblioteca, con más de 430 recursos en español
  • El newsletter en español, y te das de baja cuando quieras

© 2026 Your Social Strategy